第2230章 意想不到的阻力

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让学员在报废的旧设备上反复练习拆装和排故，形成肌肉记忆。”

在顾宏运的鼓励下，刚从夜校结业上岗的一名矿工也大着胆子腼腆的发言了：“如果培训的时候就能用到跟车间里一样的操作系统和模拟软件，我觉得我们上手就能快很多。”

有了良好的开端，谈话进行得就十分顺畅起来。

一条条具体而宝贵的意见被当场记录了下来。

在连续调研了一周之后，企业一线的真正需求才算是被整理了出来。

而基于这些一线需求，培训课程被迅速重构，变得更加精准和实用。

部分培训在顾宏运的亲自协调下，被安排在企业休班的车间里进行，由企业的技师担任主讲老师。

如此一来，之前学而不能致用的矛盾就算是大体上得到了解决。

而与此同时，在市政府的鼓励和补贴政策下，几家重点企业也开始尝试推行起了转岗员工缓冲制度。

像恒力高科的王总虽然对效率有所顾虑，但还是给了姜云山面子，挑选了几名技术好有耐心的老员工，与张师傅和王师傅这种转型工人结成了帮扶对子。

起初，有些年轻的技术骨干并不情愿，觉得带新手会耽误自己的活儿，不仅教的时候态度敷衍，而且还会私下凑在一起抱怨，觉得带转岗工人太费劲了，一个简单的问题要讲好几遍，还不如他们自己动手五分钟就搞定。

对此，恒力高科的王总也没有办法。

然而，在接下来的工作中，一件事情的发生，却彻底改变了包括王总在内所有人的看法。

一次夜班，生产线一台进口的检测设备突发复杂故障，报警代码连老师傅都没见过。

正当值班的老师傅焦头烂额准备联系国外厂家时，跟着学习的张师傅围着设备转了两圈，根据自己多年经验判断可能是某个隐藏的电源模块出了问题。

然后，他硬是凭借扎实的电工功底，很快定位并更换了一个烧毁的保险电阻，设备恢复了

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